薪火传承 开创未来
为携手共圆锡东公司的创业梦想而努力奋斗
---纪念无锡锡东科技产业园股份有限公司成立五周年
华婉蓉
各位领导、各位员工：
今天，我们怀着特别的心情相聚在一起，共同庆贺无锡锡东科技产业园股份有限公司成立五周年。
让我们把时间拉回到2009年2月9日（正月十五）上午，产业集团本部七楼会议室，集团董事局蒋国雄主席亲自主持了简朴热烈的筹建动员会，阐明了开发锡东科技产业园的战略思考以及对锡东公司的发展要求。会后，锡东公司首批七名干部员工（华婉蓉、孙鸿伟、肖惠律、赵波、徐源泉、高坚、陆民英），满怀“一个公司从一张白纸开始，一份事业从一片农田起步”的创业激情和锡东公司挂牌上市的发展梦想，踏上了全新的征程。
五年来，锡东公司从无到有，由小变大，尽管还面临现实的挑战，却孕育着未来的希望。五年很短，因为我们追求的是基业长青；五年又很长，因为从公司组建、园区规划、产业定位、管理运营、团队建设，项目启动、用地落实、组织推进、资金筹集、招商入驻，我们的事业是在探索中前行，在困难中突破。
回顾历史，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。这五年汇聚起的“成就、进步、财富”如今在所有锡东人的内心激荡，升华为我们开创未来的巨大正能量。
一、五年的足迹坚实有力
1、一张白纸绘就了事业的蓝图。
2009年3月5日，锡东公司与无锡市规划设计院、上海纽斯凯威（加拿大）国际顾问有限公司就锡东科技产业园园区规划设计工作进行对接，组成联合项目组。
同年3月12日，市规划设计院、纽斯凯威公司与锡东公司围绕园区规划设计项目的系统策划进行了深入沟通。
同年4月30日，锡东科技产业园规划设计项目组成员到上海对印象钢谷和上海紫竹科技园进行考察，学习园区特色定位、运作方式、政策条件、规划布局、建筑风格以及管理配套等方面内容。
同年6月26日，市规划设计院、纽斯凯威公司和锡东公司三方就园区规划设计和产业策划第二阶段成果进一步沟通，重点对主要地块节点的布局、建筑单位的体量以及内部功能要素设置进行细化。
同年8月11日，锡东科技产业园的产业策划和园区设计方案，向集团领导进行正式汇报。
同年10月17日，锡山经济开发区管委会召开所属经发局、规划办和市规划设计院、纽斯凯威公司和锡东公司，并邀请了上海同济大学、深圳规划设计院的规划专家对锡东科技产业园的规划设计方案进行评审，评审会对方案成果给予充分肯定，对项目组织方式给予高度评价，并建议推广。
2、一个团队构建了发展的平台
2009年3月27日，集团、威孚、太极、宏源、创投5家发起人的现金全部到账，3月31日无锡东华会计事务所出具了验资报告，锡东公司首期注册资本为5000万元。
同年4月5日，向市工商局报送注册公司工商登记审核资料，4月9日领取了工商核发的法人营业执照；4月15日领取了企业组织机构代码；4月16日完成了在锡山经济开发区的地税和国税登记；4月17日在江苏银行完成了基本账户的开设。至此，锡东公司设立的法定程序全面完成。
2010年5月24日，锡东公司完成增资扩股，注册资本达到3.5亿元；后取得了江苏银行10年期总额3亿元的融资授信。
3、一片农田树起了园区的形象
2008年11月11日，产业集团隆重举行锡东科技产业园奠基仪式，无锡市委、市政府领导、锡山区委、区政府领导、锡山区经济开发区领导以及集团领导为园区奠基。
2009年9月28日，宏源纺机项目成为锡东科技产业园第一个开工建设项目，并于2011年5月竣工投产。
2010年3月1日，锡东公司自建的第一个项目——产业集团职教中心项目举行开工仪式，并于同年10月8日交付使用。
2010年12月23日，园区聚智创富中心项目开工奠基，2012年12月25日10栋单体主体结构全部封顶。预计到2014年10月正式投运。
2012年11月9日，锡东公司首个代建项目—芯奥微锡东MEMS硅基麦克风项目破土动工，2014年3月完成竣工验收。
二、五年的变化令人鼓舞
1、探索赢得了发展自信
不同于政府主导开发产业园区的既有模式，锡东公司在起步阶段，无论公司的运作，还是园区的规划设计、开发建设、招商运营都没有现成的经验可循，公司的发展战略，园区的产业定位、业态特征、功能布局、运营模式都是一个个问号。
面对全新领域的工作，面对集团领导的期盼，面对外界的关注，我们学习调研，理清思路，寻路破题，探索规律，面对问号逐步给出了答案。公司的角色定位为科技地产开发商、服务商、运营商；公司发展愿景是无锡生态科技创新示范产业园。同时，按照建设生态文明产业园区的理念，园区设计方案突出以水为空间，与周边共生共荣，确定了“锡望九里*东方智谷”的园区形象定位；依据“生态科技”特色，确定了“九里滨河，一字水街”为主题的园区设计方案。在此基础上，确定了无锡产业集团优质资源、优势产业整合者；长三角产业升级领跑者；无锡领军型“三创”企业产业规划扶持者的园区角色定位。还提炼确定了园区功能定位和产业定位。
逐步明晰的发展思路使锡东人树立起了发展的自信。
2、公司健全了组织系统
在首届二次董事会上，审议通过了锡东公司办公室、财务部、工程部和招商（投资）部等四个部门，并明确了机构职能。
5年中，锡东公司严格按照《公司法》成立了股东大会、董事会、监事会、经营班子等法人治理结构；按照《党章》成立了党支部；按照《工会法》成立了工会组织，组织健全，活动正常。
锡东公司成立初期，在产业集团本部702室集中办公；到2009年10月12日，迁址到锡东大道189号，在大成派出所三楼借址办公；至2011年4月1日，又迁址到联福路605号，在职教中心五、六楼办公；明年我们将要正式迁入聚智创富中心聚智大厦17楼办公。
3、建设打造了地标形象
经过5年的建设，锡东公司共承建了约25.8万平方米建筑体量，沿九里河南、联福路西、锡山大道北、九里河东500多亩土地上，先后建成宏源纺机、职教中心和聚智创富中心等项目，再加上芯奥微项目的投运，园区具备了产业基地、科技研发、中试厂房、总部经济、人才公寓、商务生活服务等多种业态及功能配套。目前，园区市政道路、绿化景观、供电供水、电信网络、市政管网、公共交通等公共基础设施已基本到位，一个功能元素完备的科技产业园区已成雏形。
4、项目培育了核心团队
5年中，锡东公司整个管理团队人员由原来7人，发展到20多人，工程、招商、管理形成了骨干力量。
5年中，因建职教中心项目创造出了“锡东速度”，工程部获产业集团“2010年度先进集体”称号；公司获无锡市2010~2012年度“文明单位”称号；2013年党支部获产业集团“先进基层党组织”称号。
5年中，高坚、陈亚东、张艳茹、徐银波等同志先后分别获产业集团 “杰出员工”、“优秀共产党员”和“优秀员工”等称号。陈亚东同志还获得市国资系统“优秀共产党员”称号。高坚同志从一名锡东公司筹建组成员成长为公司经营层领导，陆丹妮同志有一名普通员工成长为中共预备党员。
5、管理构筑了运行体系
经过5年实践，先后制订出台了涉及法人治理、行政管理、人力资源管理、工程管理、党群管理等8大类47项制度以及《员工手册》，形成了较为完整的管理制度体系。积极探索建立了质量、进度、成本、安全、支付、廉洁六位一体的工程项目建设监管体系。同时强化现代化办公手段，建立了NC和OA管理系统。多渠道、多角度、多层面提升了公司经营管理水平，为公司可持续发展提供了制度保证。
三、五年的财富倍感珍惜
五年的努力，五年的探索，五年的进步，五年的建设，不仅在锡东1500亩的创业热土上初步造就了科技产业园区靓丽的实物形象，更在锡东人的血脉中沉淀下了“创业、创新、创富”的优秀基因，这才是锡东公司最可宝贵的财富。珍惜财富，就必须面向未来，薪火传承。
1、传承锡东精神
5年来，锡东公司一直把学习型组织建设和文化建设作为“重要基因”植入“团队肌体”。
公司成立之初，我们就通过参加集团组织的台湾商务洽谈活动，考察了台湾新竹科技园和台元科技园，开阔视野，汲取经验，拓宽了锡东园区规划建设运营的思路；
围绕聚智创富中心项目的创优目标，开展了对标学习活动。采用了走出去学习，请专家进来指导的方式，积极探索了“3+8”安全监管模式，经过建设方和参建方的共同努力，2012年该项目获得了“省级文明工地”称号。安全监管模式建立，既保护了施工人员的生命安全，又为后续工程项目建设积累了经验；
锡东公司还把建设硬环境，提升软实力作为企业文化建设的追求目标，结合公司及园区的战略定位和发展愿景，设计建立了富有个性特色的VI视觉识别系统，并统一运用于公司发展和园区开发的过程之中；制作了《璀璨明珠、东方智谷》的宣传片，用于园区形象传播；
我们始终坚持在全体员工中培育“学习超越、创造价值”的企业精神、“谋定而动、高效执行”的工作作风、“四个提倡、四个反对”的行为准则以及 “创业、发展、和谐、幸福”、“敬业、奉献、忠诚、友善”等企业与员工的价值理念。
如今锡东精神正在成为企业发展和员工成长的思想保证和无形动力。
2、传承锡东意志
5年来，锡东公司在创业发展的道路上，遇到许多困难与瓶颈，但是面对各种挑战，大家团结一心，各方联动，用项目成果诠释了“责任重于泰山，发展事在人为”的锡东意志。
职教中心项目是锡东公司进行园区建设的“处女作”，但用地指标曾一度成为严重制约项目规范安全建设的瓶颈。为了突破这一障碍，我们千方百计寻找渠道，捕捉机会，在集团领导的高度重视和亲自协调下，通过各方的全力争取，终于得到了市政府主要领导的支持，特批获取了100亩宝贵的“农转非”用地指标。为了满足园区后续建设用地的要求，我们还创新方式，和开发区联手，通过宏源的项目资源，争取到了省级点供地指标，解决了聚智创富中心等项目的建设用地需要。
职教中心项目面临的第二个严峻考验就是项目交期。从2009年3月1日动土，到10月初投运的最后期限，只有不到八个月的时间，建设进度是刚性倒逼，开工后又偏逢近一个月的连续阴雨天气，可谓雪上加霜。但年轻的锡东团队迎难而上，和施工总包、各参建单位、监理及跟踪审计单位密切配合，超前谋划，交叉实施，强力协调，重点保障，终于确保了10月8日新生报到，顺利入驻。也创出了园区建设的“锡东速度”。
3、传承锡东情怀
五年来，锡东人着眼未来，立足当前，坚持做好远近结合的文章，充分展示了“心怀梦想，脚踏实地；为公司创造财富，为自己创造价值”的创业情怀。
为了奠定园区持续开发建设的基础，提升园区的未来价值和盈利空间，我们想方设法着力突破规划的瓶颈，经过多方努力，将职教中心项目用地规划性质由学校用地调整为科研设计用地，为锡东公司具备独立融资能力创造了必要条件，也使职教中心项目具备了潜在的更大价值空间。
在职教中心建筑设计过程中，出于对园区未来运营所需业态的长远考虑，我们在学生公寓内部主体结构设计时兼顾了电梯井、大堂等快捷酒店的柔性建筑框架，给未来建筑实体的应用性调整预留了空间。
“铁打的营盘流水的兵”，即使是因为组织调动或自身职业发展的考虑而离开锡东的员工，也为锡东公司给予他职业成长和工作进步的平台而心怀感恩，时时关注和支持着锡东公司的发展。
4、传承锡东境界
要想干好事，先要做好人，经得起诱惑，耐得住寂寞，锡东人锻造了“我为后人栽树，我为荣誉而战”的思想境界。
5年来，大家时刻牢记产业集团蒋国雄主席在筹建锡东公司工作会议上提出的“大楼竖起来，人不能倒下”的廉政工作要求，在积极探索签约机制、承诺机制、公布机制、监督机制、检查机制、学习机制等工程项目建设廉政预控体系的基础上，公司党支部还切实履行廉政建设主体责任，通过推动教育导廉、活动倡廉、环境营廉、制度保廉、群众督廉、服务显廉等措施落实，积极培育锡东公司廉政文化，营造了风清气正的建设工程廉政生态环境。
各位领导，各位员工！
锡东的五年，是扬帆起航的五年，是高歌猛进的五年，也是锡东人朝着梦想飞奔的五年。因为有梦想，所以有激情；因为有梦想，所以有力量，因为有梦想，所以有希望！让我们携起手来，为梦圆锡东而努力奋斗！
图为：产业集团财务总监、锡东公司董事长、党支部书记华婉蓉
在锡东公司成立5周年纪念会上讲话
